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Une analyse économique précise et détaillée

Entretien avec Samuele Cavadini, maire de Mendrisio

La municipalité de Mendrisio a demandé à BAK Economics de réaliser un portrait socio-économique et une analyse SWOT. Qu'est-ce qui vous a amené à réaliser cette analyse ?
Nous avons commandé cette analyse à BAK Economics parce que nous souhaitions un avis externe et scientifique afin de mieux comprendre les particularités et les atouts de notre ville. En fait, nous pensons qu'il est essentiel de disposer d'une analyse qui nous permette d'aller au-delà des perceptions et des connaissances internes que nous avons et recevons déjà, par exemple par le biais du bureau de promotion économique. BAK Economics nous a fourni une analyse à 360 degrés de notre positionnement, de nos forces et de nos faiblesses. Il s'agit d'une étude précise et détaillée jusqu'au niveau du PIB municipal, ce qui est très intéressant pour une autorité publique.
 

Suite aux données démographiques, de force économique et de structure sectorielle qui sont apparues, quel est l'élément qui intéresse ou inquiète le plus la municipalité de Mendrisio ?
Ce qui nous intéresse le plus dans l'analyse économique, ce sont nos potentiels et les mesures à prendre pour les exploiter au mieux. À cela s'ajoute l'importance de comprendre la situation et l'évolution de l'économie en général, y compris ses principales dynamiques de développement. La structure actuelle de Mendrisio est certainement le résultat de réflexions faites dans le passé, mais aussi d'événements parfois dictés par le hasard : il n'y a jamais eu de véritable stratégie de marketing territorial ni de planification territoriale visant à acquérir un type d'entreprise spécifique.
L'un des atouts de Mendrisio est sa situation centrale sur les axes de transit nord-sud, mais aussi sa proximité de la frontière italienne et une certaine stabilité en termes de services et de ressources. Cependant, il est nécessaire de comprendre les différents facteurs - en plus des facteurs politiques - qui ont conduit des entreprises importantes à s'établir dans notre région et, dans certains cas, à s'installer ailleurs. Prendre conscience de nos particularités nous aide également à comprendre notre développement futur. Le contexte mondial étant de plus en plus incertain, il faut savoir réagir pour ne pas rater des opportunités importantes. En effet, les préoccupations d'aujourd'hui se concentrent sur des crises toujours plus nouvelles et plus proches, auxquelles personne ne sait vraiment comment faire face en raison des nombreuses incertitudes qu'elles comportent. Dans ce contexte, il est donc nécessaire d'être résilient et, en même temps, de comprendre l'impact de ces crises sur son propre territoire et son économie.
 

La phase analytique a été accompagnée et soutenue par des entretiens ciblés avec les acteurs économiques locaux. Selon vous, quelle a été la valeur ajoutée de compléter les données par cette phase supplémentaire ?
Les entretiens qualitatifs sont la partie que j'ai personnellement le plus appréciée, car je trouve très intéressant de pouvoir connaître directement les opinions de ceux qui travaillent dans le domaine, mettant ainsi en évidence ce que les données ne peuvent expliquer que partiellement. Les données numériques peuvent être très intéressantes, mais si personne n'a, respectivement ne manifeste, une vision de l'avenir, l'analyse risque de rester plutôt "distante". Grâce aux personnes interrogées, il a toutefois été possible d'élargir le périmètre d'analyse en intégrant tous les éléments utiles à la compréhension des opinions et des besoins de ceux qui vivent et travaillent à Mendrisio au quotidien. C'est un exercice que nous faisons déjà en partie grâce au bureau de promotion économique, mais c'était l'occasion de mener des entretiens scientifiques et externes qui ont certainement eu une réponse différente de celles menées en interne. C'est donc la partie la plus intéressante du travail d'analyse qui nous a permis de recueillir des informations directement sur le terrain, même sur les sujets les plus sensibles.