Évaluation pour les Budgets Financiers Cantonaux/Communaux
Dans le cadre de l'évaluation des budgets financiers, BAK examine systématiquement les tâches et les structures cantonales/communales dans les comparaisons intercantonales. Sur la base de ces analyses, les mesures nécessaires sont déduites pour convaincre la majorité du parlement et la population de votre stratégie financière.
Vos avantages
Votre avantage
Soutien stratégique Soutien professionnel dans les processus stratégiques et opérationnels, y compris une description bien fondée des évolutions régionales et du marché. |
Stratégie financière avec une base de données solide Préparation d'un budget et d'un plan financier sur la base d'analyses et de prévisions économiques. Les modèles financiers spécifiques intégrés dans l'approche de BAK servent de base. |
Accroître l'efficience et l'efficacité Bases pour un développement durable des finances publiques cantonales à long terme. |
Erreichen Sie Ihre finanziellen Ziele Erarbeitung von Massnahmenpakete und Schliessen von strukturellen Defiziten. |
Notre offre
L'objectif de la comparaison est d'identifier et de quantifier les différentiels de coûts pour les domaines de responsabilité. Étant donné que le mode de répartition des responsabilités diffère parfois considérablement entre les 26 cantons et leurs communes respectives, une comparaison directe des dépenses nettes des cantons serait fortement limitée dans sa valeur informative. Pour y remédier, l'analyse est effectuée sur la base des dépenses nettes consolidées des cantons, y compris de leurs communes. Les dépenses nettes correspondent aux dépenses d'une zone de comptabilité d'exercice moins les recettes de la même zone. L'analyse est réalisée en plusieurs étapes.
Dans un premier temps, une analyse comparative des dépenses nettes de tous les domaines de compétence cantonaux concernés est établie. Ce benchmarking standard comprend une simple comparaison intercantonale des dépenses nettes pour chaque domaine de responsabilité. Une normalisation des dépenses nettes est effectuée pour classer les provisions dans un contexte intercantonal. Cette normalisation est effectuée pour chaque zone de compétence en fonction de la population de résidents permanents.
Dans une étape ultérieure, l'indice standard est décomposé en deux facteurs: la première composante montre à quel point les coûts par unité de livraison sont élevés dans la comparaison. Des coûts par cas supérieurs à la moyenne indiquent que des inefficacités existent dans le domaine correspondant ou qu'un niveau de service supérieur à la moyenne par unité de soins prévaut. La deuxième composante absorbe les différences intercantonales dans la fréquence des cas (structure de la demande), par exemple en raison de conditions socio-démographiques, géographiques ou topographiques différentes. Comme les différences de coûts dues à ces facteurs sont de nature structurelle (coûts structurels), elles ne peuvent pas être influencées à court terme ou ne peuvent l'être que difficilement.
Écart de coût 1 (écart de coût de l'affaire)
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Différentiel de coût 2
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Différentiel de coût 3 (Zones d'activité sans coût/cas de fréquence) Pour les domaines pour lesquels il n'a pas été possible de décomposer les écarts de coûts en effets de quantité et de prix, l'écart de coûts 3 indique le montant total dont les coûts dans le canton correspondant sont supérieurs à ceux du groupe de référence servant de base. |